为了积极相应国家政策号召，改善杭州市的就业形势，为广大应届高校毕业生提供更多增强自身综合素质的工作机会，浙江国美电器有限公司在市劳动和社会保障局的大力支持下积极推进大学生见习训练计划。为了切实推进见习基地工程，现将工程有关事宜计划如下：
一、见习期间：约定为3-6个月
为了保证学生见习的连续性，见习期暂定为3-6个月（含应届生回校答辩时间），见习期结束后，视见习表现及双向选择意愿决定是否转为公司正式员工。
二、见习对象：浙江经贸职业技术学院应届毕业生
三、见习岗位与分配
经统计，见习岗位初步需求人数为：65人(实际以各部门实际需求为准)
见习岗位 见习需求 工作内容 留用率 发展通道 备注
门店
见习财务人员 15 门店收银工作 50% 收银员-门店出纳-门店会计-财务部 优先考虑可接受湖州地区/金华地区/嘉兴地区/绍兴地区实习生
门店
见习营销人员 30 门店商品销售/美化/服务台 营业员-主任-副店长(业务)-店长(业务主管)
职能见习干事 20 部门文职类工作 干事-专员-主管-部门经理
职能部门具体见习岗位需求：
见习岗位 见习部门 需求人数 备注
职能部门 财务部 2 会计/干事
安保部 1 安保干事
人资部 2 人事干事( 员工档案/社保/培训)
广宣部 2 平面设计
客服部 2 客诉处理/回访
售后部 2 售后安装等跟踪/回访
门经部 1 门店陈列/会员管理等
市调部 1 市场调查与暗访
采销部 2 电脑干事/通讯干事
湖州行政/人资/门管/客服/采销 5 各1个
合计 20
五、见习培训与跟踪计划
本次见习训练采用理论授课和现场跟岗实习等双重培养形式，辅以定期座谈、阶段性考试等多重考核方式，保证大学生在我公司见习工作顺利而有效地进行，同时提供大量门店、职能的师资力量来确保大学生能够尽早融入职场工作，适应不同的工作环境，提高大学生工作的心理承受能力和综合工作技能。
1、理论授课计划
培训分类 培训期间 模块 责任人
集中授课 入职培训 企业文化/
岗位认知/
职业生涯规划 人力资源部培训主管
分阶段授课 每月第一周 专业知识与工作技能提升 各见习部门（采销）主管
每月第三周 素质类培训 人力资源部培训主管
备注：培训工作由人资部按阶段组织与跟进，各见习体系主管需每月专业培训前将培训课件提交人资部备案存档。
2、跟岗培训与“面对面评估”：
针对不同的工作岗位，在职能部门对应体系指定一名指导老师（财务类为财务主管，营业员为各品类业务，职能岗位为各部门主管，指导老师名单在见习开始前报人资部备案。指导老师每月对对应学员进行至少1次沟通，及时了解学员的工作状态和心理状况，对学员反应的问题及时给予解决，保证见习工作的顺利进行；
3、阶段性考核
每月月底人资部将采用360度考察方式，从每个学员的指导老师、门店店长、同岗位同事以及人资负责人的整体评价，考核员工在每月的整体表现，力求做到公平、公正、公开，保证最后学员见习结果的真实性和有效性。（考核标准：岗位任职资格+企业文化认知）
见习结束后力争各见习体系岗位留用率达到50%,确保见习的阶段性成果,若低于该指标,取消见习部门后期用人需求资格.
六、见习学员的生活补贴及工作时间：
650元/人 (原则上周一到周五安排双休,早班8:30-16:30,晚班:13:00-21:00,具体排班由见习部门安排)
七、见习结果运用
通过见习期内360度考核评价，根据见习期内学员的个人表现与适应程度确定是否与见习人员签订正式劳动合同。对于优秀的应届毕业生，公司可考虑按照蓄水池人员的培养方式进行重点培养。
浙江国美电器有限公司
人力资源部
注：请于今天3月27日下午16：00前来教师楼217报名，电话：0571-86929798
